2021年の課題

Ｇ-netでモノ申す（２）

新年明けましておめでとうございます。ＴＫＣ代表の髙橋正人でございます。

新年早々、新型コロナの収束もままならず、「２０２１年の課題」が見え隠れし、不安も残る年明けとなりましたが、『皆様、いかがお過ごしでしょうか？』

何はともあれ、２０２１年のスタートとなりました。そこで今年の課題に対して、一言二言、モノ申します。

ホールの【２０２１年・業績予測】に・・・モノ申す。

『２０２１年の業界予測・・・』は、聞いておいて、知っておいて損は無い。ただ、正直なところ『そんな話は、ぶっちゃけどうでも良いのよぉ～』。問題は、業界動向がどうであれ、『ウチの店がどうなるのか？なんですよぉ～』･･･とは、新年早々の「とあるホール役員さん」の話でした（汗）
まぁ、「確かにそうだわなぁ」と共感しつつも、それでは、そもそも＜２０２１年の業績予想＞ってどう考えるべきなのか？

重要な事は、先ずは最初に【今年の業績を対比で考える（＝イメージ）する】事。ただ問題は、『「その対比相手の数字」は何なのか？』･･･なのだが、選択が「２つある」。
（１）＜昨年対比＞で考える！？　　（２）＜１昨年対比＞で考える！？
つまり、２０２１の自店舗の業績（売上・粗利・稼働）を、（１）新型コロナ自粛やら色々あった『２０２０年対比○○％とするのか？』、それとも、（２）新型コロナの影響が無かった『２０１９年対比○○％とするのか？』になる。
気持ちとしては、『昨対＝１００％は超えたい！』と言うのが当然の思考となるでしょうが、それはそれとして、ではその予測（計画）は、『２０１９年対比で何％なの？』と言うと、こりゃまた微妙ですかねぇ（汗）

結果的には「サクタイ（昨対）」では無く、＜サクサクタイ（昨昨対）＝１００％＞を目指すべきであり、そのイメージから思考を始めるべきでしょう。だって、それが【２０２１年の生き残り組】に、【最も近くなる思考】ですから。

２０２１年の【撤去台数】に・・・モノ申す。

最初に、【２０２０年のＰ・Ｓ販売台数】に触れておきますと、＜パチンコ＝９２万台＞・＜スロット＝４３万台＞ってなところでしょう。この数字を、『多いと感じるのか？少ないと感じるのか？』は人それぞれですが、私感としては『パチンコは１００万台、スロット＝５０万台を下回ったのかぁ』と、切なくなりすね。

まぁ、この数字を覚えた上で、【２０２１年のＰ・Ｓ販売台数】についてですが･･･その前に「もう一つ」の数値として【２０２１年の撤去台数】を想定してみる。キーワードは「旧規則機の全台撤去」となるが、現在の旧規則機の設置は、＜パチンコ＝９０万台＞・＜スロット＝９０万台＞程度＜合計＝１８０万台＞と推測される。つまり、『２０２１年内（１１月末まで）に、１８０万台が撤去される』と言う現実がある。

２０２１年の【スロット入替】に・・・モノ申す。

そうなると･･･基本的には『去年以上の「新規則機の台数」が必要となる』訳だ。「まぁ、パチンコの方は何とかなる」と思うけど、『おいおい！スロットは大丈夫か？』。『９０万台撤去って、９０万台の６号機導入って事になる』んだけど、去年が「４０万台そこそこの新台購入」だったけど、今年そもそも『その２倍の台数も買えるのか？』
まぁ、「中古機の導入で間に合わす」と言う方法もあるけど、そもそも「コケた６号機」を導入しても、店舗増客は望めないでしょうし、ただの台数合わせじゃ、中古機買っても『無意味な投資になる可能性も高い』し･･･

じゃぁ、「新台が買えない」・「中古機も意味が無い」としたら･･･『２０２１年のスロットはどうするのか？』
結果的には、【減台する】他に方法が無い事になる。無論「閉店となる」店舗あるでしょうが、それらをも含めて「現在＝１５０万台設置」と言うスロット市場において、「新台導入＝５０万台」だとしても、『３０万～４０万台の減台をせざるを得ない』事になる。
どうしても「減台しなくない」から、中古機導入でも良いので『５スロにして、稼働維持を図る』と言う営業選択もあるにはあるが、「コイン単価＝１／３．５」に、「コイン粗利＝１／２．５」に減少、更に「稼働＝１．２倍」程度の話。無論占有台数が増えれば、「ＩＮ枚数は２０スロ平均と変わらない」訳で、ぶっちゃけ『何も良い事が見当たらない』（涙）

何にせよ、２０２１年のキーワードは･･･『【スロットの営業戦略】に掛かっている』と言っても過言では無いだろう。